Сбой цикла причины: страница не найдена :: Клиницист

By | 06.06.2021

Лечение нарушений менструального цикла, онлайн-запись на консультацию к специалисту – сеть клиник МЕДСИ


Схема лечения менструального цикла включает в себя устранение причины, вызвавшей расстройство, а также симптоматическую терапию, направленную на минимизацию симптомов заболевания. При низком уровне определенных гормонов назначают комбинированные гормональные препараты, которые необходимо принимать в течение не менее трех циклов. При наличии неостанавливающихся кровотечений из матки, межменструальных кровотечений, при выявленном изменении эндометрия на УЗИ органов малого таза выполняют процедуру диагностической гистероскопии и раздельного лечебно-диагностического выскабливания полости матки и цервикального канала с последующим гистологическим и/или иммуногистохимическим исследованием полученного материала. Если причина нарушения менструации – это явная грубая органическая патология, например миома, то проводят лечение миомы матки (как консервативное, так и оперативное). Лечение менструального цикла у подростков должно быть более щадящим и чаще консервативным (как правило, это гормональная терапия), чем у взрослых девушек и женщин. К счастью, у подростков такие нарушения обычно функциональные, они достаточно легко коррегируются. Резкие изменения погодных условий, стрессы или высокие физические и эмоциональные нагрузки также могут вызвать сбой цикла. Это необходимо учитывать врачу, поэтому в комплексе с основной терапией назначают успокаивающие, витаминные, общеукрепляющие препараты.


Иногда именно в период полового развития дают о себе знать разные врожденные патологии, эндокринные заболевания. Однако не стоит сразу паниковать, так как формирование стабильного менструального цикла может занять некоторое время, но не более 12 месяцев. Если в течение года у девушки-подростка так и не сформировался менструальный цикл, необходимо обратиться к врачу. В связи с незрелостью гипоталамо-гипофизарно-яичниковой системы у подростков гормональную заместительную терапию назначают только при тяжелых нарушениях, когда без этого не обойтись.


Особого внимания заслуживает терапия аменореи (как первичной, так и вторичной). Ее эффективность зависит от выявленных причин. При врожденных аномалиях наружных и внутренних половых органов проводят хирургическую коррекцию. Лечение приобретенных патологий может осуществляться путем проведения лечебно-диагностической гистероскопии и выскабливания полости матки, циклической гормонотерапии и др.


Важно! Данная патология нередко протекает совместно с ановуляцией (отсутствие овуляции). Если женщина хочет забеременеть, проводится стимуляция овуляции с применением различных препаратов.


Если пациентке на этом фоне поставлен диагноз «бесплодие», есть показания к применению вспомогательных репродуктивных технологий.

Нарушения менструального цикла | ПолиКлиника Отрадное


Нарушения менструального цикла (НМЦ) – это не патология, а лишь симптом неполадок в женском организме. Причиной сбоя могут быть не только заболевания, но, в любом случае, он свидетельствует о наличии проблемы, которую необходимо решать. Поэтому при нарушении менструального цикла необходимо обратиться к врачу-гинекологу.

Что такое менструальный цикл и какова его норма


Менструальный цикл – это циклические изменения в репродуктивной системе женщины, происходящие под воздействием половых гормонов эстрогена и прогестерона. В первой половине цикла осуществляется подготовка к возможному зачатию. Во второй половине, если зачатие не состоялось, организм готовится к отторжению неоплодотворенной яйцеклетки. Затем наступает менструация. Менструациями называют повторяющиеся маточные кровотечения, длящиеся несколько дней. В этот период вместе с менструальной кровью из организма выходят неоплодотворенная яйцеклетка, частички эндометрия и слизистые выделения шейки матки.


Справка! Эндометрием называют внутреннюю слизистую оболочку шейки матки. В конце каждого менструального цикла он обновляется: старый отторгается и выходит наружу во время месячных, а его место занимают молодые клетки.


Длительность цикла может быть разной, в норме – от 21 до 35 дней.


Справка! У подростков менструальный цикл еще не устоялся, поэтому нормой является длительность от 21 до 45 дней. А у некоторых женщин наблюдается слишком длинный, обусловленный генетически, менструальный цикл. В их конкретном случае он считается нормой. Как правило, в таком случае и у других женщин в роду длинный цикл.


Месячные в среднем идут 3–5 дней. Нормой считается длительность от 2 до 7 дней. В среднем во время месячных выделяется от 40 до 100 мл крови.


Началом цикла считают первый день менструации, концом – день, предшествующий следующим месячным. Цикл делится на 2 фазы:

  1. Фолликулярная – в одном из фолликулов яичников созревает яйцеклетка.
  2. Лютеиновая – фолликул превращается в желтое тело, которое синтезирует прогестерон, необходимый для подготовки организма к возможной беременности, если же оплодотворение яйцеклетки не произошло, желтое тело разрушается.


Между двумя этими фазами, в середине цикла (например, если его длительность составляет 28 дней, то на 14), происходит овуляция. Созревшая яйцеклетка выходит из фолликула и готова к оплодотворению.

Что считается нарушением менструального цикла

  • Задержка менструации более чем на 10 дней.
  • Укорочение цикла на 5—7 дней.
  • Увеличение или уменьшение объема менструальных выделений.
  • Сопровождение месячных ухудшением самочувствия и/или сильными болями.
  • Выделение крови вне периода месячных (незначительные кровянистые выделения во время овуляции являются разновидностью нормы).
  • Полное прекращение менструаций до периода менопаузы.
  • Маточные кровотечения в период климакса.


Справка! Для того чтобы можно было назвать изменение цикла нарушением, оно должно повторяться на протяжении нескольких циклов. Ситуационные, то есть единичные изменения (увеличение или сокращение цикла на 5-7 дней) не являются нарушениями и считаются разновидностью нормы.

Классификация НМЦ


Нарушения классифицируются:

  • По продолжительности.
  • Цикличности.
  • Количеству выделяемой крови.
  • Влиянию на самочувствие.


По цикличности различают следующие нарушения:

  • Опсоменорея – редкие месячные, менструальный цикл длиннее 35 дней.
  • Пройоменорея – частые месячные, менструальный цикл менее 21 дней.
  • Спаниоменорея – очень редкие менструации, не более 4 раз в год.
  • Аменорея – полное отсутствие менструаций в течение полугода и более.


Согласно продолжительности, сбои подразделяются на 2 разновидности:

  • Олигоменорея – слишком короткие месячные, менее 2 дней.
  • Полименорея – излишне долгая менструация, от 8 до 12 дней.


По количеству выделяемой крови выделяют:

  • Гипоменорею – очень скудные месячные.
  • Гиперменорею – обильное менструальное кровотечение.


По влиянию на самочувствие НМЦ раньше подразделялись на несколько разновидностей:

  • Альгоменорею – ухудшение общего состояния (тошнота, головная боль, рвота и т.п.).
  • Дисменорею – боли внизу живота без ухудшения самочувствия в целом.
  • Альгодисменорею – боли внизу живота в сочетании с плохим состоянием.


В наше время все вышеперечисленные нарушения называют дисменореей. Также выделяют такое состояние, как ПМС – предменструальный синдром. Он выражается раздражительностью, перепадами настроения, депрессией, тревожностью, отеками, головными болями, неприятными ощущениями в области молочных желез.


Справка! ПМС наблюдается у 20-25% женщин. У 5% он проходит в тяжелой форме.


Также к нарушениям менструального цикла относится геморрагическая метропатия. Это аномальное маточное кровотечение, не обусловленное привычными для аномальных маточных кровотечений причинами (гинекологическими заболеваниями, системными патологиями, беременностью или ее осложнениями, гормональными нарушениями, приемом медикаментов и т.д.). Оно возникает из-за того, что во второй фазе менструального цикла фолликул не трансформируется в желтое тело. Затем происходит его обратное развитие или перерождение в кисту. Без прогестерона, который должно вырабатывать желтое тело, старый эндометрий остается на месте и переполняется кровью. Позднее он все же отторгается, но не полностью. При отсутствии желтого тела происходит избыток секреции эстрогена, под воздействием которого эндометрий разрастается. Из-за недостаточности питания в нем возникают дистрофические процессы с отмиранием тканей, сопровождающиеся кровотечениями. Чаще всего аномальные маточные кровотечения развиваются у подростков (в 20%) случаев и у женщин старше 45 лет (50% случаев).

Причины НМЦ


В большинстве случаев нарушения происходят из-за изменений гормонального фона. Сбой может быть вызван дисбалансом не только женских половых, но и других гормонов. На работу гормональной системы способны оказывать влияние множество факторов. Их можно условно разделить на три категории:

  • Патологические.
  • Медикаментозные.
  • Внешние (физиологические).


К патологическим факторам относятся:

  • Заболевания яичников, восстановительный период после операции на яичниках.
  • Нарушение работы гипоталамо-гипофизарной системы.
  • Патологии эндометрия: эндометриоз, полипы.
  • Онкологические заболевания женской половой системы.
  • Болезни печени, почек.
  • Хронические воспалительные процессы в матке.
  • Патологии нервной системы.
  • Тяжелые инфекционные заболевания.
  • Последствия некачественно проведенного аборта.


Справка! Также НМЦ могут происходить из-за сбоя работы свертывающей системы крови.


Список медикаментов, способных влиять на менструальный цикл:

  • Гормональные контрацептивы.
  • Противосудорожные препараты.
  • Антикоагулянты (лекарства, разжижающие кровь).
  • Глюкокортикостероиды.
  • Транквилизаторы.
  • Антидепрессанты.
  • Препараты дилантина и дигиталиса.


Справка! Нарушения менструального цикла могут наблюдаться у женщин, у которых установлена внутриматочная спираль.


К внешним (физиологическим) факторам относят:

  • Частые стрессы.
  • Резкую смену климата.
  • Скудное питание или изменение рациона.
  • Недостаток сна.
  • Нехватку свежего воздуха.

Особенности нарушений менструального цикла у женщин разных возрастов


В подростковом возрасте нарушения менструального цикла наблюдаются у многих пациенток. Цикл устанавливается в течение нескольких лет после начала первых месячных. В этот период возможны «скачки» – может отличаться количество выделений, длина циклов и менструаций и т.д. Если же цикл установился, и уже после этого снова возникли нарушения, необходимо обратиться к врачу.


Справка! Возраст начала менструаций у девочек-подростков зависит от многих факторов. У женщин европейской расы первые месячные чаще всего наблюдаются в 12-13 лет. Однако начало месячных в 10-11 или 15 лет тоже может быть разновидностью нормы. Если при достижении девочкой 14 лет у нее еще нет менструаций, рекомендуется проконсультироваться с врачом.


У женщин 20—40 лет цикл, как правило, предсказуем и стабилен. Он может меняться при смене гормональных контрацептивов. В других случаях нарушения менструального цикла могут быть обусловлены гинекологическими и системными заболеваниями.


После 40 лет начинается гормональная перестройка – организм готовится к менопаузе. Яичники вырабатывают все меньше эстрогенов. Это может стать причиной нарушений менструального цикла:

  • Нерегулярности месячных.
  • Скудности или обильности выделений.
  • Сокращения цикла.


Также частыми причинами НМЦ в этом возрасте являются миомы, кисты, сбои работы эндокринной системы.


Если в 50 лет у женщины не началась менопауза, у нее продолжаются месячные, но промежутки между ними становятся все длиннее.


Справка! У некоторых пациенток в 50—55 лет менструальный цикл все еще стабилен. Это не является отклонением, но так как организм вырабатывает большое количество женских половых гормонов, следует особенно внимательно относиться к профилактике заболеваний и регулярно посещать маммолога, гинеколога.

НМЦ и беременность


При нарушениях менструального цикла возможно наступление беременности (многое зависит от причин развития сбоя). Однако в ряде случаев НМЦ приводят к бесплодию. Также нарушения способны стать причиной внематочной беременности. Поэтому при любых разновидностях НМЦ следует обратиться к врачу.


Справка! Нарушения менструального цикла также могут стать причиной развития доброкачественных и злокачественных новообразований на яичниках.

Диагностика НМЦ


Состоит из следующих исследований:

  • Сбор анамнеза и гинекологический осмотр.
  • Анализ крови на гормоны.
  • Общий анализ крови и мочи.
  • Исследования вагинального мазка на флору (для выявления инфекций).
  • ПАП-тест.
  • Кольпоскопия.
  • УЗИ – для оценки состояния внутренних органов.


Также может потребоваться консультация эндокринолога.

Лечение


Лечение направлено на устранение причины заболевания (инфекций, воспалительных процессов, системных заболеваний и т. д.).


Как правило, назначают:

  • Гормональные препараты.
  • Антибиотики.
  • Уросептики.
  • Витаминные комплексы.
  • Физиотерапевтические процедуры.


Хирургическое вмешательство осуществляется при наличии доброкачественных и злокачественных новообразований женских половых органов.


Если НМЦ вызвано физиологическими причинами, то в большинстве случаев нормализовать цикл можно с помощью режима дня, полноценного отдыха, здорового питания, умеренных физических нагрузок.


При проблемах с менструальным циклом запишитесь на прием в Поликлинику Отрадное в удобное для вас время! К вашим услугам опытные врачи и современное оборудование.

➤Нарушение менструального цикла. 1800 руб. цена лечения сбоя менструального цикла. Сбился менструальный цикл⭐Нарушения менструального цикла в репродуктивном периоде


Нарушение менструального цикла ― это дисфункциональное изменение овариального созревания яйцеклетки, проявляющееся расстройствами циклического кровотечения у женщин. Двухфазная репродуктивная регуляция становится однофазной. Физиологический сбой менструального цикла вызван торможением формирования овоцита. Существует симптоматическое деление дисменструального синдрома.











Специфика нарушения месячных

Гиперменструация

Гипоменструация

Гиперменорея

Кровопотеря больше 150 мл в течение 7-10 дней.

Гипоменорея

Скудные (мажущие) месячные при регулярном цикле.

Полименорея

Выделения идут больше 7 дней.

Олигоменорея

Единичная менструация за 2-4 месяца.

Пройоменорея

Промежуток между месячными меньше 21 дня.

Опсоменорея

Скудная менструация до двух суток.

Метроррагии

Месячные во время овуляции и в середине цикла.

Аменорея

Менструальное кровотечение не происходит более полугода.

Месячные с общей симптоматикой

Дисменорея

Нарушение биологического календаря, месячные идут с разным временным промежутком. Сопровождаются болью, тошнотой, температурой.

Альгоменорея

Схваткообразные, ноющие боли внизу живота, пояснице. Появляются до, во время или после обильной менструации.


Менархе наступает в пубертатный период (11-15 лет). Физиологический процесс повторяется через 21-35 дней. Ритмичный цикл у девочек формируется 1-1,5 года.


При персистенции овоцит не выходит из придатка матки и превращается в фолликулярную кисту. Атрезия устанавливается, если ни один из элементов ни достигает зрелости, претерпевая дегенерацию. Патология касается и нарушений циклических изменений эндометрия.


Причины дисменструации


Провоцирует нарушение менструального цикла у женщин перемена климата. После периода адаптации или возвращения в привычные условия среды менструация восстанавливается. Негативными факторами являются: голодание, нерациональное питание. Недостаток витаминов, белков, минералов в рационе приводит к истощению. Отрицательно влияет на эндокринную функцию курение, алкоголизм, употребление наркотиков и психологическое напряжение. Патологическими причинами являются заболевания внутренних органов.







Гинекологические

Экстрагенитальные

Дисфункция придатков: поликистоз, синдром истощения яичников или желтого тела, потеря гормональной чувствительности.

Эндокринного происхождения: разрастание коры надпочечников, повышение кортизола, гипер-, гипотиреоз щитовидной железы, гипофизарная недостаточность.

Атипичный рост клеток: переход эндометрия в мышечный слой матки или за ее пределы, спайки из соединительной ткани, опухоли.

Гепатобилиарной природы: гепатит, цирроз, жировая дистрофия печени.

Воспаление матки и труб (сальпингоофорит), эндометрия.

Инфекции: почек (пиелонефрит), оболочек мозга (менингит), глоточных миндалин (тонзиллит).

Врожденные пороки: закрытая шейка матки, воронка трубы, отсутствие половых желез.

Низкий гемоглобин (анемия), рак крови (лейкоз).


Нарушения овариально-менструального цикла наблюдается после гинекологических травм: операций, абортов, диагностических выскабливаний. Побочным эффектом приема гормонов может стать угнетение функции яичников, следует провести коррекцию лечения.


Когда нужна консультация гинеколога?


Посещать врача нужно 1 раз в год. Если пациент состоит на учете, консультация проходит 1 раз в полгода или чаще, по рекомендации доктора. Наблюдаться следует всем категориям женщин.


Если по достижению 15 лет у вашей дочери не было менструации, следует обратиться к гинекологу. При своевременном обследовании, будет быстрее и легче откорректировать работу репродуктивной системы и сохранить детородную функцию.


Хроническое нарушение менструального цикла приводит к бесплодию. Поэтому нельзя оставлять без внимания такие симптомы как:

  1. Изменение цикла: частые или редкие, обильные или скудные менструации.
  2. Овуляция сопровождается: гипертермией, слабостью, головокружением, тошнотой рвотой, болью.
  3. Межменструальные кровотечения.
  4. Выделения с неприятным запахом, желтого-коричневого, черного цвета.
  5. Сердцебиение, пониженное артериальное давление, бледность кожных покровов. Свидетельствует об анемии на фоне гиперменореи.
  6. Безрезультатное зачатие ребенка на протяжении года ― бесплодие.
  7. Повышение, снижение массы тела.


Для гирсутизма характерно проявление комплекса симптомов: мужской тип оволосения, анемия, нарушение менструального цикла, маточное кровотечение. Дифференцирует заболевание гинеколог-эндокринолог на основании лабораторных, функциональных исследований.


Осложнения и профилактика отклонений овариального цикла


Сбой менструального цикла повышает риск появления новообразований. Эндокринные железы взаимозависимы, поэтому расстройство любого уровня вызывает дисбаланс во всем организме. При неправильном делении клеток, образуются полипы, опухоли груди (мастопатия, рак), разрастаются мышечные волокна матки (миома). Эндометрий утолщается, что делает невозможным имплантацию плодного яйца.


Гормональное нарушение влияет на кальциевый обмен. При остеопорозе кости становятся хрупкими. Частые переломы наблюдаются во время менопаузы (после 45 лет).


Нарушения менструального цикла в репродуктивном периоде осложняются бесплодием. Оно может проявляться не вынашиванием беременности: внематочное оплодотворение, выкидыши, замирание плода. Чтобы сохранить здоровье и стать счастливой мамой, следует:

  • завести менструальный календарь и отмечать время начала и окончания менструального кровотечения
  • лечить воспаления на ранних стадиях
  • регулярно наблюдаться у гинеколога
  • не отказываться от гормональной терапии по показаниям
  • питаться сбалансировано
  • заниматься спортом
  • отказаться от вредных привычек


Нельзя занимается самолечением, ведь некорректное использование медицинских препаратов имеет последствия в виде побочных эффектов и ухудшения течения заболевания. Народные средства помогают устранить только симптоматические проявления дисменструального цикла.


Диагностика нарушения менструального цикла


Основанием для комплексного обследования является предварительный диагноз, который формируется на основании собранных данных. Консультация проходит в формате беседы и осмотра (общего, гинекологического):

  1. Сбор жалоб, анамнеза жизни. Врач уточняет, когда началась менструация, ее особенности, перенесенные заболевания, роды. Узнает о времени патологических изменений, их динамики.
  2. Антропометрия включает измерение роста, веса, оценка возвратных, половых особенностей (волосяное покрытие, распределение жировой ткани). Фиксируется артериальное давление, пульс, состояние слизистых оболочек.
  3. Осматриваются, пальпируются молочные железы. Наружные половые органы, матка, шейка обследуются на гинекологическом кресле.


Чтобы исключить новообразования, делается тест Папаниколау ― мазок-соскоб из цервикального канала для оценки структуры клеток под микроскопом. С помощью УЗИ характеризуется строение органов малого таза, эхогенность тканей. Выявляются анатомические дефекты вследствие перенесенных болезней, оперативного вмешательства или неправильного внутриутробного развития.


Гормональное нарушение менструации определяется после сдачи анализа крови на гормональную панель. Проверяется уровень: пролактина, эстрадиола, прогестерона, ФСГ, ЛГ, тестостерона.


Клинические показатели проверяются по общему анализу крови (воспалительный процесс, анемия), коагулограмме (свертываемость крови), биохимии (оценка работы поджелудочной железы, печени). Вагинальные мазки отражают наличие инфекции (ПЦР, бакпосев). При взятии биопсии, материал отправляется на гистологию (изучение строения тканей).


Лечение нарушения менструального цикла


В неосложненных случаях ведется консервативная терапия. Рекомендуется снизить физические нагрузки, употреблять разнообразную пищу, богатую витаминами группы В, А, С и микроэлементами. После получения результатов анализов, назначаются гормональные препараты. Прием лекарств происходит под периодическим лабораторным контролем (повторная сдача крови).


Так как случается прямое или вторичное нарушение цикла могут понадобиться препараты, регулирующие секрецию: щитовидной железы (тироксин, Т3), гипофиза (ФСГ, ЛГ), яичников (эстрогены, андрогены). Надпочечники имеют взаимосвязь с гипофизом, поэтому их дисфункция влияет на менструацию. Нужно проверять уровень кортизола.


При кровотечении, не связанном с менструацией, делается диагностическое выскабливание эндометрия. Симптоматическое лечение: гемостаз, лечение анемии (дефицита железа). Хирургическое лечение нарушения менструального цикла показано при синехиях, спайках или атрезии маточных труб, цервикального канала.

Запишитесь на прием по телефону
+7 (495) 021-12-26
или заполнив форму online


Администратор свяжется с Вами для подтверждения записи.
Конфиденциальность Вашего обращения гарантирована.


Физиология менструального цикла


Чтобы понять механизм менструации, нужно разделить процессы, происходящие в матке и придатках, на три этапа. Яичниковый цикл начинается с фолликулярной фазы ― созревание половой клетки. Потом фолликул лопается и из него выходит яйцеклетка. Запускается фаза роста желтого тела (лютеиновая).


Параллельно идет подготовка эндометрия к имплантации эмбриона: утолщение, разрыхление, усиление кровоснабжения. Если оплодотворения не произошло, желтое тело отторгается вместе со слизистой, получается раневая поверхность, идут выделения ― менструация.


Физиологическое нарушение менструального цикла происходит во время беременности, лактации. Что обусловлено высокой концентрацией пролактина, подавляющего прогестерон, который влияет на развитие яйцеклетки. Это предупреждает преждевременную отслойку плаценты, обеспечивает выработку грудного молока. Менструальный цикл возобновляется через 4-12 месяцев после родов, зависимо способа вскармливания ребенка (естественное, искусственное). Полное угасание репродукции, относящиеся к норме, начинается после 45-50 лет.


При любых проявлениях данного отклонения рекомендуем пройти обследование у доктора. Вы можете пройти консультацию у гинеколога в нашем медцентре. Для записи вам необходимо обратиться по телефону или через форму обратной связи. Администратор подберет наиболее удобное для вас время.

Анализ первопричин сбоев в обслуживании продуктов при проектировании – Подход к моделированию жизненного цикла с замкнутым циклом

Аннотация

Ряд отраслей, включая аэрокосмическую, телекоммуникационную и автомобильную, несут расходы по гарантии и возврату продукта из-за неисправностей продукта в обслуживании, что также может отрицательно влияют на удовлетворенность и лояльность клиентов. Неисправности продукта, возникающие в процессе эксплуатации, часто вызваны первопричинами на этапе проектирования или производства. Поэтому необходима новая структура межконтурного моделирования, которая берет информацию с разных фаз для определения основных причин и корректирующих действий.Это выходит за рамки существующих внутриконтурных методов, таких как оптимизация проекта, статистический контроль процесса и т. Д., Которые используют информацию из одной фазы для устранения сбоев в той же фазе. Однако межконтурное моделирование ставит задачу интеграции разнородных данных из разных фаз жизненного цикла с моделями продуктов и процессов для определения основных причин сбоя и корректирующих действий. Чтобы справиться с отказами в обслуживании, в этом документе предлагается подход к моделированию жизненного цикла с замкнутым циклом, в частности, интеграция информации из обслуживания и проектирования.Связанная с этим работа по диагностике и устранению неисправностей также рассматривается в контексте внутри- и промежуточных циклов жизненного цикла продукта.

Предлагаемая методология направлена ​​на анализ первопричин (RCA) отказов обслуживания, вызванных размерными вариациями характеристик продукта. RCA определяет критические геометрические характеристики внутренних компонентов, которые влияют на размерные вариации характеристик продукта. Это достигается путем интеграции данных гарантии из сервиса в модели проектирования, такие как САПР, определение геометрических размеров и допусков (GD&T) и т. Д.Этапы методологии включают: (i) выявление дефектных характеристик продукта по диаграмме Ishikawa отказа, указанной в гарантии; (ii) вариационный симуляционный анализ геометрических характеристик внутренних компонентов; (iii) определение критических геометрических характеристик, влияющих на дефектные характеристики продукта, посредством суррогатного моделирования размерных вариаций; и (iv) анализ чувствительности дефектных характеристик продукта к критическим геометрическим характеристикам. Предлагаемый межпозвоночный контур «Дизайн-Сервис» демонстрируется на промышленном примере автомобильного выключателя зажигания и отказа службы «Sticky Key» .RCA «Sticky Key» определяет критические геометрические элементы и их чувствительность к влиянию на дефектные характеристики продукта, которые вызывают сбой.

Ключевые слова

Сбои в обслуживании продукта

Жизненный цикл продукта

Анализ первопричин

Функциональные требования

Параметры дизайна

Моделирование вариаций

Суррогатное моделирование

Анализ чувствительности

2014 Рекомендуемые статьи 0C Эльзевьер Б. V.

Рекомендуемые статьи

Цитирующие статьи

Циклические диаграммы причинно-следственной связи: малоизвестный аналитический инструмент

Иногда легко попасть в колею, когда дело доходит до анализа. Трудно отказаться от тех же проверенных временем аналитических инструментов, которые используются в методологии шести сигм. Карта процесса, виды отказов и анализ последствий, причинно-следственная матрица и диаграмма «рыбья кость» похожи на хорошо используемые инструменты, которые кажутся удобными и относительно простыми в использовании.

Однако есть аналитический инструмент, который редко используется в «Шесть сигм», но очень ценный. Этот инструмент, причинно-следственная диаграмма (CLD), является основополагающим инструментом, используемым в системной динамике, методе анализа, используемом для развития понимания сложных систем. Доктор Джей Форрестер из школы менеджмента Sloan при Массачусетском технологическом институте основал системную динамику в 1950-х годах, и его книга Industrial Dynamics была новаторской. Тридцать лет спустя Питер Сенге в своей книге The Fifth Discipline подробно описал системное мышление, еще одну уникальную дисциплину, используя CLD в качестве своего центрального элемента.

Итак, вопрос: как CLD применима к Шести сигмам? Проще говоря, это уникальная способность причинно-следственной диаграммы выявлять и визуально отображать сложные процессы и первопричины. Каждая система ведет себя определенным образом из-за воздействий на нее. Некоторые из этих влияний можно изменить, некоторые – нет, а некоторые можно свести к минимуму. Диаграммы цикла причинно-следственной связи выявляют систематическую обратную связь в процессах, показывая, как переменная X влияет на переменную Y и, в свою очередь, как переменная Y влияет на переменную Z через цепочку причин и следствий.Глядя на все взаимодействия переменных, можно обнаружить поведение всей системы. С CLD практикующему специалисту больше не нужно сосредотачиваться только на одном взаимодействии между двумя переменными, но он может сосредоточиться на всей системе, а также на ее множестве переменных и ее многочисленных причинах и следствиях. Только с помощью такого тщательного анализа «Черный пояс шести сигм» или организация может внести изменения, которые носят долговременный характер.

Во-первых, важно понять структуру, используемую для создания причинно-следственной диаграммы.CLD состоят из стрелок, соединяющих переменные, которые показывают, как одна переменная влияет и влияет на другую переменную (рисунок 1).

Рисунок 1: Примеры схем причинно-следственной связи

Верхний пример на Рисунке 1 показывает, что количество работников, которые звонят по болезни, влияет на количество сотрудников, доступных для работы. Кроме того, каждая стрелка в CLD помечена знаком минус или плюс. Знак минус означает, что первая переменная вызывает изменение в противоположном направлении второй переменной.В этом случае по мере увеличения количества работников, вызывающих заболевание, количество сотрудников, готовых к работе, уменьшается. Знак минус помещен в конец стрелки, как показано в среднем примере на Рисунке 1.

Знак плюс используется для обозначения того, что изменение одной переменной вызывает изменение второй переменной в том же направлении, как показано в нижнем примере на Рисунке 1. Таким образом, по мере уменьшения количества сотрудников, доступных для работы, производительность организации также будет снижаться.

Итак, когда директор завода говорит местному «Черному поясу»: «Наша производительность резко снижается из-за всех звонков, которые мы получили от рабочих, которые звонят и говорят, что они больны». Новичок в черном поясе может быстро найти способы улучшить здоровье сотрудников завода с помощью оздоровительных программ, таких как бесплатное членство в клубе здоровья. Может быть, «Черный пояс» даже предложит открыть на заводе поликлинику, в которой будет работать медсестра. Обе идеи, возможно, могут улучшить здоровье сотрудников, но их реализация может дорого обойтись.Но более опытная рука выбрала бы проект улучшения DMAIC.

На этапе определения «Черный пояс» определяет цели улучшения, к которым стремится бизнес, и определяет, что они соответствуют стратегии компании. На этапе измерения данные будут собираться, задавая вопрос: «Что влияет на количество сотрудников, доступных для работы?» Поговорив с представителем отдела кадров, а также с различными членами управленческой команды, можно определить, что существует множество других факторов, которые вызывают колебания количества сотрудников, доступных для работы.Например:

  • Персонал, проходящий обучение (на дому и за его пределами)
  • Звонки (по болезни)
  • Опоздавшие работники
  • Сотрудники, временно переведенные в другие подразделения

Эти переменные, после добавления в CLD, показывают другую картину:

Рисунок 2: Количество доступных для работы сотрудников

Звонки (по болезни) могут привлекать много нежелательного внимания из-за того факта, что у некоторых менеджеров, возможно, уже было мало кадров из-за других причин (обучение, опоздание и временные назначения).

Вопрос, который следует задать относительно снижения производительности, прост: «Ну и что?» Каковы последствия снижения производительности? И снова через наблюдения, интервью и обзоры документов, ответы становятся очевидными:

Рисунок 3: Влияние снижения производительности

Интересные вещи происходят из-за снижения производительности. Во-первых, возросли «предполагаемые» требования к обучению. Это может быть связано с ошибочным представлением о том, что неосведомленность сотрудников приводит к снижению производительности.Кроме того, чтобы компенсировать потерю производительности (из-за ограниченного числа сотрудников) сверхурочная работа используется для того, чтобы сотрудники дольше оставались на работе. Негативно сказывается и моральный дух. Большинство рабочих хотят хорошо выполнять свою работу. Когда производительность падает, напряженность возрастает, поскольку менеджеры лихорадочно ищут решения, чтобы изменить ситуацию. Часто это давление приводит к падению морального духа. Наконец, некоторые менеджеры вмешиваются, чтобы выполнять работу, которую выполняют отсутствующие сотрудники.

Несмотря на благие намерения, эффекты вмешательств, направленных на повышение производительности, могут быть столь же плохими, как и первоначальное сокращение трудоспособных сотрудников (рис. 4).

Рисунок 4: Эффекты вмешательства

По мере увеличения предполагаемых требований к обучению это усугубляет первоначальную проблему, поскольку все больше сотрудников проходят обучение и не могут работать. По мере увеличения количества сверхурочных сотрудники все меньше времени проводят со своими семьями. Это отрицательно сказывается на их моральном состоянии. По мере того, как количество менеджеров вмешивается, чтобы выполнять обязанности тех сотрудников, которые отсутствуют, их способность осуществлять надзор за качеством снижается. Такое снижение контроля увеличивает количество опаздывающих сотрудников из-за того, что их моральный дух падает, и они также знают, что из-за отсутствия надзора им это, вероятно, сойдет с рук.На приведенной выше диаграмме представлен символ задержки (две вертикальные линии), который означает, что в течение длительного периода времени количество пропусков работы будет увеличиваться по мере того, как болезнь усиливается из-за снижения морального духа (из-за продолжающегося использования сверхурочной работы).

На диаграммах причинно-следственных связей стрелки сходятся вместе, образуя петли, и каждая петля помечена буквой R или B. R означает усиление (т. Е. Причинно-следственные связи внутри петли создают экспоненциальный рост или коллапс). Например, чем больше человек водит машину, тем больше бензина он использует, и чем больше он потребляет газа, тем больше денег он тратит на его покупку и так далее, по порочной восходящей спирали.B означает балансирование (т. Е. Причинные влияния в петле удерживают вещи в равновесии или балансе. Например, когда человек тратит больше денег на бензин, он начинает использовать больше альтернативных способов передвижения (пешком, на автобусе и т. Д.) ) и при этом они тратят меньше денег на газ.

Рисунок 5: Обозначение типов петель

Первая петля, выделенная красным на рисунке 5, является усиливающей петлей (R1). По мере того, как все больше менеджеров вступают в разрыв, выполняя работу отсутствующих сотрудников, их способность эффективно контролировать снижается.Те сотрудники, которые не обладают высокой мотивацией (и не очень целеустремленны), пользуются этим недостатком надзора и начинают опаздывать на работу. Их опоздание, даже небольшое, приводит к сокращению числа доступных для работы сотрудников, что, в свою очередь, отрицательно сказывается на производительности.

Рисунок 6: Еще одна армирующая петля

Из развернутого CLD на рисунке 6 появляется еще одна армирующая петля (R2). В этом случае, когда производительность и моральный дух снижаются, количество опаздывающих сотрудников увеличивается.

Рисунок 7: Третья усиливающая петля

На Рисунке 7 следующая подкрепляющая петля (R3) показывает эффект длительного подавленного морального духа по мере того, как количество вызовов (по болезни) увеличивается, в результате чего количество сотрудников, доступных для работы, сокращается.

Рисунок 8: Четвертая усиливающая петля

В CLD на рисунке 8 другой усиливающий цикл (R4) показывает, как увеличение воспринимаемых требований к обучению (из-за снижения производительности) приводит к тому, что большее количество сотрудников проходят обучение и, таким образом, уходят с работы, что негативно влияет на количество сотрудников, доступных для Работа.

Рисунок 9: Балансировочная петля

Самым интересным аспектом этого CLD является то, что эта компания использует сверхурочные часы как способ сбалансировать этот процесс. Цикл балансировки (B1) на рисунке 9 показывает, что, увеличивая количество сверхурочных, компания может иметь больше сотрудников, доступных для работы, в основном заставляя их работать сверхурочно, тем самым увеличивая их рабочую силу без увеличения количества людей. Хотя в краткосрочной перспективе это может сработать, в ближайшем будущем это будет иметь серьезные негативные последствия.

Итак, изучив этот CLD и взглянув на всю систему, что эта компания могла бы сделать, чтобы облегчить проблемы? Какие немедленные действия могут предпринять менеджер или владелец?

Вот несколько идей:

  • Определите, можно ли отозвать сотрудников, проходящих обучение (особенно на местах), досрочно.
  • Проведите переговоры с другими отделами, в которых есть назначенный персонал, чтобы узнать, можно ли сократить продолжительность их назначения.
  • Оцените обучение, которое посещают сотрудники (как в настоящее время, так и в будущем), чтобы определить, влияет ли оно на стратегию и цели компании.Если обучение не приносит реальной пользы или почти не дает окупаемости инвестиций, рассмотрите возможность его отмены, чтобы высвободить сотрудников.
  • Усиление кадровой политики в отношении опозданий и вызовов по болезни. Напомните сотрудникам, что существуют действительные меры, которые необходимо соблюдать при вызове по болезни или опоздании, а также о наказаниях за нарушение этих правил компании.
  • Посмотрите, могут ли другие отделы предложить сотрудников на временную работу.

Вышеупомянутые идеи относительно невысоки, они дешевле, чем оздоровительная программа или местная медицинская клиника.Это мощность диаграммы причинно-следственной связи. Это позволяет «черным поясам» и / или менеджерам сделать шаг назад и взглянуть системе на многие процессы. При правильном создании CLD обладают мощным потенциалом.

Существуют различные пакеты программного обеспечения, которые могут помочь создать диаграмму причинно-следственной связи. Кроме того, существует множество книг и веб-сайтов, которые предоставляют дополнительную информацию о диаграммах причинно-следственной связи. Схема причинно-следственной связи – еще один ценный инструмент, который может помочь в поисках надежных и долгосрочных решений проблем.

Вам также может понравиться

Отказ сайта – Подсказки зацикливания

Некоторые из самых неприятных и опасных моментов являются результатом неудач в месте введения инсулина. При использовании Loop сбои сайта, скорее всего, приведут к неверному введению активного инсулина. Вместо этого инсулин, который, как считала помпа, доставил в ваше тело, блокируется изогнутой канюлей или утекает на поверхность кожи. Петля будет иметь неверно более высокое значение активного инсулина, поскольку она думала, что инсулин был доставлен, но на самом деле это не так. Следовательно, ваша петля будет менее эффективна в режиме замкнутой петли, чтобы снизить любой высокий уровень глюкозы в крови из-за сбоя сайта.

Чтобы справиться с ошибками инсулинового узла, нет способа немедленно исправить проблему на 100%. Как правило, мы не знаем, сколько инсулина не доставило и когда произошел сбой, поэтому просто заменить это точное количество инсулина невозможно. Есть шаги, которые помогут вернуться к успешному замкнутому циклу.

Позаботьтесь о том, чтобы в этой ситуации не набрать болюс, и дайте новому участку возможность начать всасывание инсулина.В случаях, когда введение базального инсулина не удается, возобновление базального инсулина занимает полные два часа, чтобы полностью проявить влияние на уровень глюкозы в крови. К сожалению, в течение 4-6 часов после замены неисправного сайта потребуется много терпения и внимания.

Открытый цикл

Режим разомкнутого контура – первая линия защиты в этой ситуации. Путем открытого цикла в течение 6 часов вы дадите своему циклу возможность снова рассчитать точный активный инсулин (т. Е. IOB), поскольку это количество времени является продолжительностью вашей активности инсулина.Если вы очень нетерпеливы, переждите хотя бы 4 часа из 6, и вы вернете большую часть вашего активного инсулина в норму. Как видно из рисунка ниже, через 4 часа остается менее 10% инсулинового хвоста, поэтому основная часть активного инсулина к тому времени будет правильно учтена.

Прайм-инсулин

Если вы более уверены в том, сколько инсулина отсутствует при отслеживании активного инсулина Loop, вы можете выбрать доставку инсулина с помощью функции «первичной» доставки в помпе Medtronic, подключив трубку к новому рабочему месту инфузии.Предполагая, что вы используете предпочтительный источник данных, для которого задана история событий (большинство людей используют это значение по умолчанию), первичный инсулин не засчитывается в счет активного инсулина. Таким образом, вы можете доставить инсулин, чтобы восполнить часть инсулина, который, по мнению Loop, был доставлен (но не был).

Общие сигналы пожарной тревоги

ОБЩИЕ УКАЗАНИЯ ПОЖАРНОЙ СИГНАЛИЗАЦИИ:

ПРИМЕЧАНИЕ. Многие из отображаемых здесь сообщений указывают на неисправность вашей системы, которая может потребовать немедленного внимания и обслуживания.Обращение к поставщику услуг пожарного оборудования, сертифицированному специалисту по пожарной сигнализации или квалифицированному электрику будет разумным поступком.

LOOP TROUBLE (также может отображаться как «LOOP 1», «LOOP 2», «LOOP 3», за которым следует слово «TROUBLE» и / или «OPEN» или «SHORT»):

Состояние, которое может быть вызвано прерыванием линии передачи данных (или цепи сигнальной линии) из-за «разрыва» цепи, «короткого замыкания» или отказа устройства. Если “открыт”, в очередь могут также быть поставлены дополнительные проблемы, которые связаны с отказом одного или нескольких активных полевых устройств передать свое состояние общему управлению.

АВАРИЯ БАЗОВОГО СИГНАЛА (также может отображаться как «НЕИСПРАВНОСТЬ ЦЕПИ NAC» и также может указываться номер цепи или модуля):

Неисправность в цепи звонка или выходной цепи может отображать различные специализированные сообщения в дополнение к основному сообщению о неисправности. Также может быть идентифицировано «короткое» или «открытое» состояние.

НЕИСПРАВНОСТЬ АККУМУЛЯТОРА (также может отображаться как «НЕИСПРАВНОСТЬ ПИТАНИЯ», «НЕИСПРАВНОСТЬ АККУМУЛЯТОРА» или «НЕИСПРАВНОСТЬ ЗАРЯДНОГО УСТРОЙСТВА»):

Обычно указывает на конкретную проблему, связанную с состоянием резервного источника питания или аккумулятора.Это может указывать на перегоревший предохранитель, сработавший самовосстанавливающийся прерыватель, неработающее зарядное устройство, отключенную или неисправную батарею.

НЕИСПРАВНОСТЬ ЗАЗЕМЛЕНИЯ (также может отображаться как “НЕИСПРАВНОСТЬ ЗАЗЕМЛЕНИЯ”):

Состояние, при котором система сигнализации обращается к общей заземляющей поверхности конструкции. Это может быть вызвано тем, что провод к ВХОДНОМУ или ВЫХОДНОМУ УСТРОЙСТВУ «защемлен» или истерт до контакта с металлической задней коробкой (или кабелепроводом). В последнем случае провод может истираться (сниматься кожица) во время процесса установки, обнажая оголенный провод (и).В некоторых системах состояние неисправности может быть искусственно сгенерировано, если проводка подключена неправильно или когда задействовано несколько источников питания без общего подключения. Другой частой причиной «замыкания на землю» является попадание воды на полевое устройство, такое как установленный на потолке дымовой или тепловой извещатель. Замыкания на землю определить несложно, но они часто представляют проблему для специалиста по обслуживанию, когда в системе присутствует более одного, или если неисправность носит периодический характер (как, например, в случае попадания воды).

КОРОТКАЯ НЕИСПРАВНОСТЬ (также может отображаться «ЦИКЛ», «СИГНАЛ» или «NAC», за которым следует числовой идентификатор):

Короткое замыкание между проводами часто приводит к подобному отображению.

ОШИБКА СВЯЗИ (может также отображаться как «НЕИСПРАВНОСТЬ ОБМЕНА СВЯЗЬЮ» или «ОТКАЗ СВЯЗИ»:

См. АВАРИЯ ПЕТЛИ. Это также может указывать на проблему с бортовым UDACT или, в случае автономного коммуникатора, может указывать на сбой передачи сигнала на центральный объект мониторинга.

ПОТЕРЯ ПЕРЕМЕННОГО ТОКА (также может отображаться как “ПИТАНИЕ ВЫКЛЮЧЕНО” или “ОТКАЗ ПЕРЕМЕННОГО ТОКА”):

Указывает на потерю основного питания общего управления. Это может быть вызвано срабатыванием главного выключателя или локальным отключением электроэнергии. В более редких случаях потеря трансформатора источника питания также приведет к такой же индикации.

НЕИСПРАВНОСТЬ КОНТУРА ДАННЫХ (также может отображаться как «ОШИБКА ДАННЫХ»):

См. АВАРИЯ ПЕТЛИ. В некоторых системах это также может указывать на СБОЙ ЦП.

CPU FAULT (может также отображаться как «CPU FAILURE»):

Указывает, что в основном процессоре общего элемента управления произошла критическая ошибка. Обычно для этого требуется заменить сборку основной платы системы и перезагрузить операционную систему из архивной резервной копии.

КАРТА ДАННЫХ ОШИБКИ ИЛИ ОШИБКА КАРТИРОВАНИЯ (№):

Это сообщение характерно в основном для общих элементов управления Edwards (теперь Chubb-Edwards), которые используют адресные устройства серии Signature.Сообщение будет отображаться, если вы переместите адресный модуль или установите новый, и может появиться, если вы замените существующий модуль. Сообщение об ошибке карты также будет включать номер, идентифицирующий контроллер контура (или карту данных), на котором появляется неисправность. Обычно система «повторно идентифицирует» замененный вами модуль (если он того же типа, что и старый), и проблема должна исчезнуть. Если этого не произойдет, вам придется обратиться в сервисную службу (удаление сообщения повлечет за собой перепрограммирование системы).

Что такое ошибка бесконечного цикла на компьютере?

Ошибка бесконечного цикла описывает технический сбой, который заставляет ваш компьютер повторять одни и те же действия снова и снова. Например, вы только что перезапустили устройство после установки последней версии ОС. Но вместо загрузки ваш компьютер продолжает перезагружаться. И кажется, что ничто не может положить конец этому необычному поведению. Другими словами, ваш компьютер застрял в бесконечном цикле перезагрузки.

Раздражающая проблема с синим экраном смерти или BSoD – еще один пример ошибок бесконечного цикла в Windows 10.

Что вызывает ошибки бесконечного цикла?

Проблемы с бесконечным циклом часто возникают после того, как пользователи обновляют ОС, устанавливают новую программу на свои компьютеры или обновляют существующие программы и приложения. Проще говоря, новые программные файлы или системные файлы не заменяют старые. Или, если хотите, старые и новые файлы конфликтуют, что приводит к бесконечным ошибкам цикла.

Как устранить проблемы с бесконечным циклом в Windows 10

Отключить внешние устройства

Первый шаг состоит в отключении всех периферийных устройств, подключенных к вашему компьютеру.Это включает вашу мышь, клавиатуру, внешние запоминающие устройства и т. Д. Если проблема не исчезнет, ​​перейдите к следующему решению.

Использовать дополнительные параметры загрузки

Если у вас есть доступ к параметру «Питание» до перезапуска машины, нажмите клавишу Shift и выберите « Power Restart ». Таким образом, вы можете перезагрузить компьютер и ввести Advanced Boot Options .

Затем перейдите в раздел Устранение неполадок Advanced Startup .Нажмите кнопку “Перезагрузить”. Затем нажмите F5, чтобы войти в безопасный режим с подключением к сети.

Удалите последние обновления или удалите проблемные программы, которые могут вызывать проблему бесконечного цикла. Если все это не помогло, вернитесь к расширенным настройкам и нажмите клавишу F7, чтобы отключить Контроль подписи драйвера . Многие пользователи подтвердили, что ошибки бесконечного цикла прекратились после отключения функции подписи драйверов.

Настройка процесса корректирующих действий с обратной связью

Настройка процесса корректирующих действий с обратной связью (CLCA)

ОПРЕДЕЛЕНИЕ

Этот процесс имеет разные названия в разных отраслях.Некоторые называют ее Системой корректирующих и предупреждающих действий (CAPA) , некоторые называют ее Системой анализа отчетов и корректирующих действий (FRACAS) . Но по сути, это один и тот же процесс – выявить, проанализировать и исправить проблему с продуктом или процессом.

СИТУАЦИЯ

Во время всего тестирования должен использоваться надежный процесс корректирующих действий с замкнутым контуром (CLCA), чтобы фиксировать, анализировать и, при необходимости, исправлять все обнаруженные сбои.

ЦЕЛЬ

Целью CLCA является своевременное выполнение корректирующих действий для любой проблемы и наличие средств подтверждения того, что сбой действительно устранил проблему.

ЦЕННОСТЬ ДЛЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Хороший процесс CLCA жизненно важен для организации. Это метод, с помощью которого проблемы отслеживаются и методично решаются.

ИНТЕГРАЦИЯ НАДЕЖНОСТИ

Пример интеграции надежности во время CLCA выглядит следующим образом:

CLCA может помочь классифицировать сбои по их релевантности

Во время HALT, вероятно, будет обнаружено множество сбоев.Однако не все неудачи будут актуальны. Процесс FMECA обнаружит многие из этих нерелевантных отказов, но для тех, которые впервые обнаруживаются в HALT, CLCA поможет определить релевантность с помощью различных инструментов.

МЕТОДОЛОГИЯ

Этапы процесса корректирующих действий по замкнутому циклу:

  1. План / Краткое содержание процесса

    Мы разработаем план, в котором описан процесс анализа отказов, адаптированный к вашей компании и ситуации.Этот план будет определять поток процесса из каждой области, в которой может произойти сбой, включая HALT, DVT, HASS, сайт клиента и т. Д. В этом плане также будут указаны все ресурсы, необходимые для обеспечения успеха процесса на постоянной основе, в том числе лица, ответственные за подписание.

  2. Программный инструмент для анализа отказов

    После того, как мы определили процесс, пришло время выбрать инструмент, который будет использоваться для этого процесса. Можно использовать все, что угодно, от Excel до Oracle.Специальные модули также доступны в таких компаниях, как ReliaSoft и Relex. Мы поможем выбрать лучший инструмент для вашего конкретного приложения или поможем разработать индивидуальный для вас. Этот инструмент должен хорошо взаимодействовать с инструментом отслеживания отказов на местах.

  3. Привод Реализация программного обеспечения для анализа отказов

    Мы будем работать с производителем программных инструментов, чтобы внедрить его в вашей организации и позаботиться о том, чтобы соответствующий персонал прошел обучение.

  4. Обучение программному обеспечению и процессу анализа отказов

    Мы обучим ключевых сотрудников вашего персонала тому, как использовать инструмент и как эффективно управлять процессом.

ПРИМЕР ИСПОЛЬЗОВАНИЯ / ВАРИАНТЫ

Следующие тематические исследования и варианты представляют собой примеры подходов. Мы адаптируем наш подход к вашей конкретной ситуации.

  1. Введение новой системы корректирующих действий с обратной связью (CLCA)

    Небольшая сетевая компания имела разрозненную систему корректирующих действий и, казалось, всегда находилась в реактивном режиме.Мы помогли разработать план, в котором описан процесс анализа отказов, подходящий для них, с указанием каждой области, в которой может произойти сбой, а также с указанием всех ресурсов, необходимых для обеспечения успеха процесса на постоянной основе, включая ответственные стороны за подписание. выключенный. Затем мы помогли им разработать и внедрить простой, но настраиваемый инструмент анализа отказов, который отслеживал каждый отказ на протяжении всего процесса, а также создали инструмент отслеживания отказов на местах, связанный с ним. Затем мы обучили соответствующий персонал использованию этого нового инструмента.

  2. Обновление устаревшей системы корректирующих действий с замкнутым контуром (CLCA)

    У производителя компьютеров среднего размера был существующий процесс CLCA, но было очевидно, что они переросли этот процесс, и он больше не был эффективным. Мы пришли и оценили их текущие потребности, а также будущие потребности на основе текущего роста и рекомендовали пакет CLCA для перехода. Затем мы обучили соответствующий персонал использованию этого нового инструмента.

Замкнутая система управления дефектами

Целью любой системы управления активами, ориентированной на надежность, является предотвращение дефектов.Для этого требуется комплексная система управления, которая включает предотвращение дефектов, обнаружение дефектов и, наконец, исправление дефектов. Управление дефектами для большинства организаций ориентировано на устранение дефектов, которое дополняется процессом обнаружения дефектов. К сожалению, предотвращению дефектов, которое, возможно, является наиболее выгодным аспектом процесса управления дефектами, редко уделяется много внимания.

Давайте обсудим создание замкнутой системы для предотвращения, обнаружения, анализа и исправления дефектов на предприятии.Как показано на рис. 1, он включает в себя цикл непрерывного улучшения, который способствует желаемому организационному поведению для управления процессом.


Рис. 1. Эта замкнутая система для предотвращения, обнаружения, анализа и исправления дефектов
включает в себя цикл непрерывного улучшения, который способствует поведению организаций для управления процессом
.



ИЗБЕЖАНИЕ ДЕФЕКТОВ
Лучший способ управления дефектами – это в первую очередь их избегать.Мы избегаем дефектов, активно контролируя форсирующие функции, которые приводят к отказу. Стремясь к механической и электрической балансировке, несоосности, механическим и электрическим крепежам, а также к выбору смазки, применению и контролю загрязнения, мы заменяем неустойчивые, шумные, горячие и грязные машины на оборудование, которое работает плавно, тихо, холодно и чисто. . Эти машины просто служат дольше – во многих случаях намного дольше – и производят меньше дефектов, которые необходимо обнаруживать, анализировать и исправлять. Это закон больших чисел.К счастью, справиться с этими первопричинами отказа машины сравнительно легко.


C Здесь и обратитесь к моей статье «Оптимальные эталонные состояния для точного обслуживания» для получения более подробной информации.


Естественно, мы также должны правильно эксплуатировать оборудование, чтобы не было дефектов. Машины должны запускаться и останавливаться с высокой точностью. Переналадка продукта и процесса также должна выполняться с высокой степенью точности. Кроме того, машины должны эксплуатироваться в допустимом диапазоне рабочих нагрузок и скоростей.Очень важно, чтобы организационное руководство сосредоточилось на упреждающем вознаграждении, которое внешне и внутренне будет способствовать проактивному поведению.


ОБНАРУЖЕНИЕ ДЕФЕКТОВ
Даже самые энергичные усилия по предотвращению дефектов не на 100% эффективны. Мы должны постоянно обследовать машины с различными формами проверок и мониторинга. Это наблюдение может принимать форму сенсорных или простых проверок с помощью датчиков, проводимых операторами или мастерами. Или это может быть деятельность по мониторингу состояния, такая как анализ вибрации, ультразвуковой анализ, анализ смазочных материалов, термографический анализ, анализ двигателя или неразрушающий контроль, выполняемый специализированными техниками.Во всех случаях наблюдение за оборудованием обнаруживает упреждающие или прогнозные возможности.

Упреждающее обнаружение идеально, потому что оно выявляет принудительное условие, которое, если его не исправить, увеличит износ машины и, в свою очередь, позволяет нам вмешаться, чтобы устранить нежелательное состояние. Прогнозирующее обнаружение ценно, потому что выявляет ранние повреждения, которые могут быть устранены очень ранние , что, в свою очередь, позволяет избежать побочного ущерба, позволяет планировать и составлять график технического обслуживания и оказывает минимальное влияние на производительность производства.


УСТРАНЕНИЕ ДЕФЕКТА
Иногда дефект требует подробного анализа, чтобы его можно было лучше понять и устранить. Обычно для устранения дефекта требуется анализ первопричин (RCA).

Анализ первопричин отличается от простого анализа «почему-почему» (или «пять причин») как с точки зрения философии, так и с точки зрения выполнения. Анализ «почему-почему» должен быть рутинной деятельностью, которая является частью корпоративной культуры. Операторы и мастера, которые рутинно спрашивают себя: «Почему это произошло?» могут вносить незначительные изменения в работу, осмотр и уход за оборудованием.Анализ «почему-почему» – это простой процесс выяснения «почему» в прогрессивной серии до тех пор, пока не будет найдена коренная причина и, таким образом, не будет устранена. Более серьезные проблемы требуют более серьезного вмешательства, и здесь на сцену выходит RCA.

Проблема может считаться серьезной либо в зависимости от величины, которая представляет собой действительно значительный сбой или близкое к отказу, либо в зависимости от частоты, что является проблемой, которая возникает настолько часто, что становится широко распространенной. Риск – это величина, умноженная на частоту, и это основа для определения необходимости RCA.

При проведении RCA нельзя переходить к простой серии вопросов «почему». Скорее, необходимо определить вселенную возможных причин. Мне нравится таксономия причин отказов, определенная в DOE NE 1004, который представляет собой руководство Министерства энергетики США по проведению RCA на атомной электростанции. Он универсален, прост в использовании и бесплатен. (Напишите мне по адресу [email protected], чтобы получить документ в формате PDF). Затем вы проходите серию анализов «почему и почему» для каждой возможной причины.

Цель RCA – устранить причины, которые, как вы знаете, НЕ способствовали отказу. Это, надеюсь, оставляет вам управляемый набор причинных факторов, которые, как вы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО знаете, способствовали расследуемому режиму отказа, наряду с теми факторами, которые вы просто не можете исключить из списка подозреваемых. Результатом RCA является внесение изменений в конструкцию актива, его эксплуатацию или техническое обслуживание и уход за активом, которые предотвратят повторение отказа или снизят риск до приемлемого уровня.


ИСПРАВЛЕНИЕ ДЕФЕКТА
Независимо от того, требует ли сбой RCA, потребуется исправление. Здесь важно убедиться, что работа спланирована должным образом и включает понятные рабочие инструкции, точную и полную ведомость материалов (BOM), высококачественные детали, четкое определение необходимых инструментов (включая любые специальные инструменты) и необходимых навыки для эффективного выполнения задачи (в том числе у специализированных подрядчиков, где это необходимо).

В рабочих инструкциях должны быть указаны детали посадки, допусков, количества и качества.Например, недостаточно просто сказать: «Установите резьбовые соединения». Размер и марка болта, гайки и шайб должны быть определены в спецификации. Аналогичным образом, значение крутящего момента, последовательность затяжки и требования к смазке крепежа должны быть определены в рабочих инструкциях. Другие элементы точности, связанные с работой, также должны быть четко определены и указаны. Кроме того, план должен включать четкое определение успешного завершения работы, чтобы руководитель или старший специалист могли провести проверку качества работы.


ЦИКЛ ОБРАТНОЙ СВЯЗИ
Процесс управления дефектами должен быть замкнутым. По завершении работы по исправлению дефектов проектировщикам и инженерам по надежности требуется обратная связь.

Предоставьте специалистам по планированию следующие отзывы:

    • Какие инструкции были непонятны?
    • Какие инструменты были необходимы, но не указаны?
    • Какие детали были необходимы, но не включены в спецификацию или рабочий комплект?
    • Какие риски возникли при выполнении работы?

Включите следующий отзыв для инженеров по надежности:

    • Что послужило причиной сбоя?
    • Можно ли было избежать отказа, изменив конструкцию оборудования или используемых деталей?
    • Можно ли было избежать поломки, если бы машина эксплуатировалась иначе?
    • С какими трудностями вы столкнулись при выполнении работы?
    • Если бы нам пришлось покупать машину сегодня, какие изменения вы бы предложили?


BOTTOM
Замкнутый процесс управления дефектами принесет большие дивиденды вашей организации.Это особенно верно, если вы сосредоточитесь на проактивных элементах. Управляя функциями физического принуждения, которые заставляют машины работать неустойчиво, шумно, жарко и грязно, уделяя особое внимание развитию навыков и ноу-хау, а также поощряя проактивное поведение, вы можете создать сильную культуру избегания дефектов. Выплата? Ваше оборудование будет более надежным и менее дорогостоящим в владении и эксплуатации, а ваша установка будет более безопасной и будет оказывать меньшее воздействие на окружающую среду. Что вас сдерживает? TRR


ОБ АВТОРЕ

Дрю Тройер имеет более чем 30-летний опыт работы в области RAM.В настоящее время директор T.A. Cook Consultants, он был соучредителем и бывшим генеральным директором Noria Corporation. Надежный советник глобальной клиентской базы «голубых фишек», этот ветеран отрасли является автором или соавтором более 250 книг, глав, учебников, статей и технических документов, а также является популярным основным докладчиком и техническим докладчиком на конференциях по всему миру.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *